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Gestión de Personal
AGE, Administrativo C1
Gestión de recursos humanos en la función pública. Fuente: Wikipedia (CC BY-SA 4.0).
Fichas de esta colección (35)
- 01
En la administración de la empresa, ¿qué órgano es responsable de las decisiones que afectan la relación con los trabajadores?
Función de recursos humanos (RR. HH.)
- 02
En la gestión de empresas, ¿en qué periodo aproximado se produjo el desarrollo de técnicas y conocimientos científicos dentro de la FRRHH?
Finales del siglo XIX
- 03
Dentro de los principios básicos de la dirección de RR. HH., ¿qué implica la 'eficiencia económica'?
Productividad del trabajo (relación rendimiento/factor) y economicidad (máximo rendimiento con mínimos costes).
- 04
¿Cuál es el objetivo básico de la dirección de recursos humanos respecto a la estrategia de la organización?
Alinear el órgano y los profesionales de RR. HH. con la estrategia de la organización.
- 05
Según el texto, ¿cuál es el concepto fundamental sobre cómo se debe administrar a las personas?
No se administran personas, sino que se administra CON las personas (como agentes activos y proactivos).
- 06
Dos características esenciales de las previsiones en la planificación de personal:
Amplitud y flexibilidad.
- 07
En la planificación de personal, ¿qué se denomina como el 'inventario del potencial humano'?
La valoración o estimación de las personas que forman la plantilla.
- 08
En el modelo basado en la demanda estimada, ¿qué variables influyen en la relación entre necesidades de personal y demanda del producto?
Productividad, tecnología, disponibilidad de recursos financieros y disponibilidad de personas.
- 09
El modelo de gráfica de reemplazo depende de qué dos variables principales?
Desempeño actual y posibilidad de promoción.
- 10
En el modelo basado en el flujo de personal, ¿qué permite predecir a corto plazo las necesidades de personal?
El seguimiento de entrada, promoción, transferencias y salidas.
- 11
Definición de reclutamiento en el ámbito de recursos humanos:
Conjunto de técnicas y procedimientos para atraer candidatos potencialmente cualificados y capaces para ocupar puestos.
- 12
Dos beneficios de identificar la fuente de reclutamiento adecuada:
Aumentar el rendimiento y reducir duración/costos del proceso.
- 13
Documento mediante el cual se expresa la decisión de línea para iniciar el reclutamiento:
Requisición de personal.
- 14
En una requisición de personal, ¿qué debe incluirse sobre el contrato en caso de eventualidad?
La fecha en que termina el contrato.
- 15
Si una vacante es de nueva creación, ¿qué tres documentos debe realizar RR.HH. antes del reclutamiento?
Análisis de puesto, descripción de puesto y perfil del puesto.
- 16
En el reclutamiento interno, ¿qué situación ocurre cuando una persona alcanza su nivel de incompetencia al ser promovida?
Principio de Peter
- 17
En el reclutamiento interno, ¿cuál es una de las ventajas relacionadas con la motivación y la formación previa?
Aprovecha las inversiones en capacitación y desarrolla un espíritu de competencia
- 18
Para segmentar la población en búsqueda de candidatos, ¿en qué se basa el criterio de 'habilidades'?
Competencias
- 19
En la selección de personal, ¿qué define a la 'competencia profesional'?
Conjunto de capacidades que permiten conseguir un resultado (vinculadas al desempeño y contexto)
- 20
En la selección de personal, ¿qué define a la 'cualificación profesional'?
Conjunto de competencias con significación para el empleo adquiridas por formación o experiencia
- 21
Tipo de capacitación dirigida al trabajador que desempeña una nueva actividad por ingreso o reubicación:
Capacitación para el trabajo
- 22
Tipo de capacitación para trabajadores con posibilidad de ascender de puesto:
Capacitación promocional
- 23
Objetivo principal de la capacitación en el trabajo:
Desarrollo de habilidades, conocimiento y actitudes
- 24
¿Qué técnica busca mejorar el desempeño mediante el trabajo en áreas específicas de desarrollo personal y profesional?
Coaching
- 25
En el sistema de comparación de factores, ¿cuáles son los 5 factores a evaluar?
Requisitos mentales, pericia, requisitos físicos, responsabilidades y condición de trabajo
- 26
En el contexto de las compensaciones, ¿qué tipo de motivador es la remuneración económica?
Motivador extrínseco.
- 27
La compensación económica no garantiza necesariamente una alta productividad, ya que esta se relaciona más con el compromiso [____].
Emocional o intrínseco.
- 28
En el análisis de puesto de trabajo, ¿qué componente consiste en el resumen escrito de tareas, responsabilidades y condiciones?
Descripción de trabajo.
- 29
En el análisis de puesto de trabajo, ¿qué componente detalla las habilidades necesarias para cumplir satisfactoriamente con el puesto?
Especificaciones de trabajo.
- 30
Además de la descripción y especificación, ¿qué otro proceso de la empresa puede apoyarse en el análisis de puesto de trabajo?
Establecer la retribución económica.
- 31
Objetivo principal de las herramientas tecnológicas en RR.HH.:
Automatizar tareas operativas y repetitivas.
- 32
Ventaja estratégica de automatizar tareas rutinarias en RR.HH.:
Permite dedicar más tiempo a labores estratégicas y relaciones significativas.
- 33
Función del software especializado en el reclutamiento:
Filtrar grandes volúmenes de currículums según el perfil buscado.
- 34
Ejemplos de documentos que facilita la gestión integral del software de RR.HH.:
Nóminas, contratos, altas, bajas y control horario.
- 35
Factores que facilitan reconocimientos de excelencia organizacional en plantas industriales:
Diseño ergonómico y servicios de apoyo familiar.